Detalles del evento
MODALIDAD: Online
OBJETIVO:
Proporcionar a los participantes una comprensión integral y herramientas para desarrollar e implementar de forma proactiva y productiva el complejo proceso administrativo de forma actual y sistémica.
TEMARIO:
1. Introducción a la Gestión Productiva.
• Definición de gestión productiva y su importancia en el contexto empresarial actual.
• Relación entre la gestión productiva y la competitividad empresarial.
• Tendencias y mejores prácticas en gestión productiva.
2. Fundamentos del Proceso Administrativo.
• Identificación de las funciones administrativas: previsión, planificación, organización, integración, ejecución, dirección y control.
• Ciclo de gestión: definición de objetivos, diseño de estrategias, implementación y seguimiento.
3. Herramientas y técnicas de planificación.
• Desarrollo de planes estratégicos, tácticos y operativos.
• Métodos de establecimiento de metas SMART (específicas, medibles, alcanzables,
relevantes y con un tiempo definido).
• Análisis de riesgos y contingencias.
4. Organización y Asignación de Recursos.
• Diseño organizacional eficiente.
• Asignación de roles y responsabilidades.
• Gestión del talento humano: reclutamiento, capacitación, evaluación del desempeño y retención del talento.
5. Dirección y Liderazgo Efectivo.
• Estilos de liderazgo y su impacto en la productividad.
• Motivación y compromiso de los empleados.
• Comunicación efectiva y gestión de conflictos.
6. Control y Seguimiento del Desempeño.
• Establecimiento de indicadores clave de rendimiento (KPIs).
• Implementación de sistemas de control y retroalimentación.
• Toma de decisiones basada en datos y análisis.
7. Innovación y Mejora Continua.
• Fomento de la cultura de innovación en la empresa.
• Métodos para la identificación de oportunidades de mejora.
• Implementación de procesos de mejora continua (por ejemplo, Lean Management,
Six Sigma).
8. Gestión del Cambio.
• Identificación de cambios organizacionales y su impacto.
• Estrategias para gestionar el cambio de manera efectiva.
• Gestión de la resistencia al cambio.
DURACIÓN: 9 horas.
FECHA DE REALIZACIÓN:
4, 5 y 6 de junio de 2024
• Martes 4 de 3:00 pm a 6:00 pm
• Miércoles 5 de 3:00 pm a 6:00 pm
• Jueves 6 de 3:00 pm a 6:00 pm
HORARIO DEL CENTRO CDMX
MODALIDAD ONLINE:
Live Streaming (o transmisión en vivo); alternativa que permite interactuar con el expositor y compañeros en línea.
