Detalles del evento
MODALIDAD: Online
OBJETIVO:
Conocer qué es el liderazgo multiplicador – principios, habilidades y técnicas-, provocando ser un líder más efectivo, que mejore relaciones, logre objetivos y desarrolle el potencial de los colaboradores.
DIRIGIDO A:
Gerentes, supervisores, jefes, coordinadores de área y público en general.
TEMARIO:
1. El Líder Efectivo.
a) Importancia del líder en la cultura de la empresa.
b) Continúo de madurez dirigiendo a otros. Autoridad, poder y liderazgo.
c) Diferencias jefe Vs. líder.
2. Liderazgo Multiplicador Vs Liderazgo
Reductor (limitante).
a) Las 4 áreas para el éxito como líder (autoevaluación).
b) Las 4 áreas de desarrollo de los colaboradores.
3. Estilos de Liderazgo y Liderazgo Situacional.
a) Estilos y teorías modernas de liderazgo.
b) Niveles de madurez del colaborador.
c) Qué es liderazgo situacional y cómo aplicarlo.
4. Estilos de Comunicación y Liderazgo.
a) Estilos de Comunicación ¿Cuál es el mío? (Autoevaluación).
b) Tendencias y actitudes que afectan mi comunicación y liderazgo.
c) Niveles de relación y comunicación.
5. Asertividad y Niveles de Enfoque al Relacionarnos con Otros.
6. Comunicación Efectiva.
a) Habilidades para claridad en la comunicación.
b) Habilidades de escucha empática y niveles de escucha.
7. Retroalimentación Efectiva y Habilidades para Mejorar Desempeño.
a) Retroalimentación positiva para motivar (reconocimiento).
b) Destreza 3 x 3 para mejora continua.
c) Habilidades para cambio de actitud.
8. Delegar Efectivamente / Mejorar Desempeño.
a) Habilidades para delegar y prevenir incumplimiento.
b) 5 niveles de delegación efectiva.
9. Plan de Acción Personal.
FECHA DE REALIZACIÓN:
17, 18 y 20 de octubre de 2023
• Martes 17 de 3 a 7 p.m.
• Miércoles 18 de 3 a 7 p.m.
• Viernes 20 de 3 a 7 p.m.
HORARIO DEL CENTRO CDMX
DURACIÓN: 12 horas.
MODALIDAD LIVE STREAMING (o transmisión en vivo); alternativa que permite interactuar con el expositor y compañeros en línea.
