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NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA GANAR-GANAR

➢ Proporcionar la perspectiva estratégica del papel del abastecimiento como marco general para una negociación efectiva.
➢ Identificar los elementos clave que pueden utilizarse en una negociación con proveedores, bajo la premisa ganar – ganar.
➢ Aplicar técnicas y tácticas que contribuyen a lograr el objetivo definido originalmente.

Ponente
Inicia
29 de agosto de 2023
Finaliza
30 de agosto de 2023
Finaliza
9:00 AM - 2:00 PM
Teléfono
333 344 3341 y 3342

$2,999.00 Más IVA

Estatus

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5 Vendido

Detalles del evento

NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA GANAR-GANAR (Con Base en el Método Harvard)


OBJETIVO:
➢ Proporcionar la perspectiva estratégica del papel del abastecimiento como marco general para una negociación efectiva.
➢ Identificar los elementos clave que pueden utilizarse en una negociación con proveedores, bajo la premisa ganar – ganar.
➢ Aplicar técnicas y tácticas que contribuyen a lograr el objetivo definido originalmente.

DIRIGIDO A:
Compradores, Expeditadores, Auxiliares de Compras, Personal de Adquisiciones, Responsables de Calidad y/o Desarrollo de Proveedores y todos aquellos que requieran utilizar los elementos estratégicos de la negociación. Experiencia sugerida: 2 años en adelante. Propuesto para quienes desean concretar objetivos en materia de pensamiento de negocios, integración de la cadena de suministros, optimización de la administración y planeación de inventarios y plantear propuestas de desarrollo y certificación con proveedores críticos.

RESULTADOS:
✓ Identificar la importancia estratégica de las compras en la cadena logística.
✓ Comprender la función de los factores que aumentan las posibilidades de éxito en una negociación con proveedores.
✓ Destacar la importancia de una buena preparación antes de negociar junto con los elementos que la componen.
✓ Aplicación práctica de los elementos, técnicas y tácticas de la negociación desde la perspectiva cliente – proveedor y
proveedor – cliente.

TEMARIO:
1. Conceptos Generales.
a) Posibles resultados.
b) Negociación.
c) Tipos de negociación.
d) Tipos de negociador (diagnóstico individual).
e) Elementos y etapas.

2. Enfoques.
a) Enfoques de negociación.
b) En qué tipos de compra aplicar cada uno.

3. Preguntar y Escuchar.
a) Tipos y uso de preguntas.
b) Principios básicos de comunicación.
c) Niveles de Escucha.

4. Objeciones y Conflictos.
a) Manejo de objeciones.
b) Razones.
c) Reglas.
d) Concepto de Conflicto y Rutas para solucionarlos.

5. Tácticas.
a) Grupos de tácticas.
b) Tácticas más frecuentes.
c) Tácticas antiéticas.

6. Poder y Regateo.
a) Poder: características y orígenes.
b) Negociar Vs. Regatear.

7. Principios de Negociación en grupo.
a) Negociación en Grupo.
b) Negociación Internacional.

EXPOSITOR:
Ariel Valero Cruz.
Coach y Conferencista

DURACIÓN: 10 horas.

FECHA DE REALIZACIÓN:
29 y 30 de agosto de 2023
• Martes 29 de 9:00 am a 2:00 pm
• Miércoles 30 de 9:00 am a 2:00 pm

HORARIO DEL CENTRO CDMX

MODALIDAD ONLINE: Live streaming (o transmisión en vivo); alternativa que permite interactuar con el expositor y compañeros en línea.