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TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL: (Estrategias para el cambio y la cultura)

Este módulo te sumergirá en el emocionante mundo de la gestión del cambio y la cultura organizacional en un contexto empresarial en constante evolución. Aprenderás a liderar y facilitar cambios significativos, fomentar una cultura que abrace la innovación y promover la adaptabilidad en tu organización. Descubre estrategias prácticas para gestionar la resistencia al cambio, promover la colaboración y crear un ambiente donde el cambio sea visto como una oportunidad en lugar de una amenaza.

Ponente
Inicia
31 de octubre de 2023
Finaliza
1 de noviembre de 2023
Finaliza
10:00 AM - 2:00 PM
Teléfono
333 344 3341 y 3342

$2,899.00 Más IVA

Estatus

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2 Vendido

Detalles del evento

TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL:

(Estrategias para el cambio y la cultura).

Objetivo: Este módulo te sumergirá en el emocionante mundo de la gestión del cambio y la cultura organizacional en un contexto empresarial en constante evolución. Aprenderás a liderar y facilitar cambios significativos, fomentar una cultura que abrace la innovación y promover la adaptabilidad en tu organización. Descubre estrategias prácticas para gestionar la resistencia al cambio, promover la colaboración y crear un ambiente donde el cambio sea visto como una oportunidad en lugar de una amenaza.

A quién va dirigido?
A profesionales de recursos humanos, líderes de equipos, directores generales y todos aquellos interesados en liderar la transformación y el crecimiento sostenible de sus organizaciones.

Temario:
Tema 1: Introducción a la Transformación Organizacional.
 Definición de transformación organizacional y su importancia.
 El papel de la cultura en la transformación.
 Relevancia de la transformación en el entorno empresarial actual.
Tema 2: Diagnóstico Organizacional y Análisis de Cultura.
 Métodos para evaluar la cultura organizacional.
 Identificación de áreas de mejora y oportunidades de cambio.
 Recopilación y análisis de datos para la toma de decisiones.
Tema 3: Liderazgo en la Transformación.
 El papel del liderazgo en la gestión del cambio.
 Cualidades y competencias del líder transformacional.
 Estrategias para alinear a los líderes con la visión de la transformación.
Tema 4: Estrategias para Gestionar la Resistencia al Cambio.
 Identificación de fuentes de resistencia al cambio.
 Estrategias para abordar la resistencia de manera efectiva.
 Comunicación y participación de los empleados en el proceso de cambio.
Tema 5: Diseño y Ejecución de la Estrategia de Transformación.
 Desarrollo de un plan estratégico de transformación.
 Implementación de cambios y seguimiento del progreso.
 Monitoreo y ajuste de la estrategia a medida que avanza la transformación.
Tema 6: Creación de una Cultura de Innovación.
 Fomento de la innovación como parte de la cultura organizacional.
 Establecimiento de procesos y estructuras que apoyen la innovación.
 Creación de un entorno donde se celebren los errores como oportunidades de aprendizaje.
Tema 7: Colaboración y Comunicación Efectiva.
 Promoción de la colaboración entre departamentos y equipos.
 Comunicación efectiva para facilitar el flujo de información.
 Construcción de relaciones interpersonales sólidas en tiempos de cambio.
Tema 8: Tendencias Futuras y Casos de Estudio.
 Tendencias emergentes en transformación organizacional y cultura.
 Estudio de casos de organizaciones exitosas en su proceso de transformación.
 Preparación para liderar y facilitar transformaciones exitosas en el futuro.

EXPOSITOR:
Lic. Laura Arce.

DURACIÓN: 8 horas.

FECHA DE REALIZACIÓN:
31 de octubre y 1 de noviembre de 2023
• Martes 31 de 10 a.m. a 2 p.m.
• Miércoles 1 de 10 a.m. a 2 p.m.

HORARIO DEL CENTRO CDMX

MODALIDAD LIVE STREAMING (o transmisión en vivo); alternativa que permite interactuar con el expositor y compañeros en línea.