Detalles del evento
MODALIDAD: Online
OBJETIVO:
Desarrollar en los participantes las habilidades clave necesarias para supervisar a sus respectivos grupos de trabajo.
Identificar las áreas de mejora personal requeridas para optimizar su función como supervisor.
DIRIGIDO A:
Supervisores, jefes y gerentes de nivel medio; y en general a toda aquella persona que ocupe a un puesto a nivel medio y necesite mejorar sus habilidades de liderazgo y supervisión.
METODOLOGÍA:
Cómo su nombre lo indica, este es un taller sumamente práctico, donde los participantes aprenden los conceptos y temas a través de la ejecución de dinámicas y ejercicios diseñados especialmente para el taller.
TEMARIO:
1. Comunicación.
a) La importancia de la comunicación.
b) Principales errores de la comunicación.
c) Canales de Comunicación.
d) Cómo manejar nuestra comunicación con los demás.
2. Supervisión.
a) Importancia del Supervisor para la empresa moderna.
b) El cambio en las labores del supervisor moderno.
c) Principales habilidades del supervisor.
d) Funciones y retos del supervisor eficaz.
e) Verdadero papel del supervisor moderno.
3. Liderazgo.
a) Motivación y Productividad.
b) ¿Es usted Líder o Jefe?
c) Principios del Liderazgo.
d) El Supervisor como Líder.
e) El Liderazgo Situacional
4. Manejo de Situaciones Difísiles con el personal.
a) Principios clave para el manejo del personal.
b) Cómo hacer una llamada de atención.
FECHA DE REALIZACIÓN:
19, 20 y 21 de septiembre de 2024
Jueves 19 de 4 pm a 7 pm
Viernes 20 de 4 pm a 7 pm
Sábado 21 de 10 am a 1 pm
HORARIO DEL CENTRO CDMX
DURACIÓN: 9 Horas
MODALIDAD LIVE STREAMING (o transmisión en vivo); alternativa que permite interactuar con el expositor y compañeros en línea.
